公司留不住錢的真正理由
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底下是 公司留不住錢的真正理由 的內容簡介
公司不是開辛酸的，也不是用來交朋友，而是開來賺錢的。
要想賺到錢，並且留住錢，就要
了解「7大法則」：收入?支出?借貸?稅金?財報?價格?風險
掌握「4大數字」：個人附加價值、勞動分配率、個人營業利益、ROA或CROA。為了延續企業生存，不為資金週轉所苦，經營者或創業者一定要懂這些事。同樣的，受薪階級也可以藉由了解這些事，判斷經營者是否稱職，會不會毀掉公司，來決定自己的去留！93.7％的公司，在10年以內倒閉！
攻守兼備，公司才有明天！
沒有人會教你！真正「守住公司的方法」
◎只靠行銷和業務，公司無法存續！
◎用「7大法則」和「4大數字」穩穩守住公司！
◎一般會計師或財務顧問不會教你的事！
中小企業經營者、創業者、受薪階級人人必讀作者簡介岡部吏郎／OKAMOTO SHIRO
一九六一年日本新瀉縣生，現為行銷顧問、稅務會計師。
當日本八○％的中小企業都屬於赤字經營的時候，找他諮商的企業卻幾乎都年年賺錢。尤其他結合獨特的財務策略與行銷諮詢的特殊指導，在日本頗受好評。個人獨特的經歷，使他所提供的how-to能夠超脫知識的層面，極度務實。他的父親原本是一位企業家，後來因為替人做保而失去一切，使他被迫放棄上班族生涯，自行創業，並且因此累積了可觀的資產。他曾是日本最負盛名的實踐行銷家神田昌典的合夥人，在教導行銷和戰略上屬務實派。
他在行銷上的成績斐然，不管是超乎想像的行銷手法（靠著一張廣告傳單在盛夏大賣「掃雪機」），或是跨越障礙式的創意戰略（以游擊戰略長驅直入新市場），乃至一般扎實的行銷策略，都有非常出色的表現。
本書是他的第一本著作，一出版就上了暢銷書排行榜，並長踞多時，是日本會計類書罕見的暢銷之作。他的書不但寫how-to，更充滿了人生的智慧和深意，只要看過的人幾乎都會成為他的書迷。另著《成功從何而來？》《模仿行銷》《建議你要做內帳》等，本本暢銷，累計銷售超過三十五萬冊。
出書之外，他也將自己的諸多how-to，以電子報《新．千客萬來解決會議》或每月召開的讀書會「增加客戶．增加銷量──市場塾」等方式，向一般讀者或參加者公開。
作者： 岡本吏郎
新功能介紹- 譯者： 康平
- 出版社：先覺
新功能介紹 - 出版日期：2005/10/31
- 語言：繁體中文
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民進黨
新北市長參選人蘇貞昌晚間在新莊舉辦首場造勢晚會「蘇貞昌會作事」，強打A7合宜住宅污水處理問題，蘇說他能在24天內，完成新北市府兩年來無法處理的汙水問題；對此新北市長朱立倫今受訪指出，這都是大家辛苦努力的結果。
蘇貞昌說，A7合宜住宅汙水問題讓新北市都受害2年時間，市長朱立倫、副市長侯友宜都沒有處理，導致水源地惡臭汙染，國民黨新北議長蔣根煌都拜託他幫忙，而這是地方事情就是蘇貞昌的事情。
蘇說，4月26日議長拜託他，5月21日他就到桃園宣布，汙水處理廠桃園市政府要發包，施工兩年時間會將汙水專管街到南崁溪，經費是拜託行政院長賴清德，協助相關經費，整件事情完全解決。
新北市長朱立倫強調，還是一句話，謝謝這兩來，包括前年6月就召開會議，同意協助的前行政院秘書長陳美伶，期間這8次會議、25次公文，都是大家辛苦努力的成果，當然也謝謝蘇老縣長的關心。
新北市府發言人張其強也說，A7合宜宅汙水處理方式去年底就已確定，今年4月20號就上網公告招標，依蘇4月26號受議長拜託，24天解決，但「真相根本全案早就已經定案」。
張其強說，營建署新聞稿指出「感謝『蘇前院長』居中協調」，到底蘇是用「前院長」還是「市長參選人」？用什麼方式協調、又協調了什麼？說別人行政不中立，那新聞稿就是老縣長逼著行政機關不中立？
侯友宜競選辦公室發言人賴冠群則說，蘇老縣長在A7汙水議題上收割成果，應該謙卑再謙卑。
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