哈佛學不到的經營策略
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底下是 哈佛學不到的經營策略 的內容簡介
商場上瞬息萬變、詭譎莫測，學位並非是護身符，隨機應變才能掌握契機、脫穎而出。企業家麥考梅克從未在哈佛商學院上課，但是他的創業傳奇成為哈佛研究的案例之一。在本書中，他將告訴您如何激發潛能、培養觀察力及應變能力，使您在協商、決策或經營企業時更加從容不迫、靈活自如。
作者： 麥考梅克
新功能介紹- 原文作者： Mark H. McCormack
- 譯者： 任中原
- 出版社：天下文化
新功能介紹 - 出版日期：1900/01/01
- 語言：繁體中文
商品網址: 哈佛學不到的經營策略
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我國排球比賽最高殿堂企業甲級男女排球聯賽，在中華排球協會十三年來的經營下，逐漸開花結果，受到肯定。未來中華排協將在5月底改選，如何延續排球熱潮，在國際賽繳出成績，將是重要課題。
我國首位旅外排球員邱金治，現任彰化師大副教授，長年關注企業聯賽，並擔任電視轉播的講評。她表示，十三年來這個舞台已逐漸看出成果，「曾經有許多人想要放棄，但因為排協的執著和一份想要經營好的使命感，而堅持下去，因此期望今後球員能更珍惜、把握現有的舞台」。
排球國手出身的邱金治，在退役後不忘本，於企業聯賽元年時回到排協服務，擔任行政組長，參與策劃企業聯賽11個年頭，也曾擔任企業聯賽的教練。
邱金治表示，因為有企業聯賽，球員的技術才能有所成長，進而在國際賽有好的表現，不像以前打國際賽時，表現生澀、容易緊張，讓人不敢去看，但現在球員都發揮得很好，享受這個舞台。
未來十四年球季，邱金治期望幕後策畫者可以在場地的協調上做得更好，提前一年將場地預約好，讓選手有更好的場地發揮。在比賽部分，倘若沒有挑戰及電視輔助判決的制度，建議可在重要的冠軍賽及挑戰賽，安排四位司線員執法，降低爭議發生的機率。
行政部分，排協仍有更好的空間，但邱金治強調，「不能因為這樣就否定前人的努力，無論是失敗還是成功的，因為有這些經驗的累積，才有現在成功的一面，因此不希望有人以負面的方式來破壞好不容易經營起來的大環境。」
排協第十三屆改選，預計將於4月25日至5月22日開放通訊投票，於5月26日開票選出理監事，並在理監事當選後，召開第十三屆第一次理監事會議，選舉理事長、副理事長和常務理監事。
面對排協改選，邱金治表示，歡迎有心為排球付出的人，而非想要來協會收割成果的人，因為協會是需要付出而非收穫的人。
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